2026年8月3日，湖南省交通规划勘察设计院股份有限公司召开2026年上半年经济运行分析会，公司党委书记、董事长向建军出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理林鸣作工作部署。会议由党委委员、董事、副总经理李瑜主持，公司在家领导、高管出席会议，各单位负责人和相关工作人员参加。

林鸣对公司上半年生产经营管理工作、各项主要经济指标完成情况、存在的问题、面临的形势等作了回顾总结和深入研判，并对下半年重点工作任务进行了安排部署。他强调，一是要观势自省、正视危与机，全面剖析当前发展存在的短板与深层风险。直面传统市场下行、竞争格局重构、新动能培育滞后、多重风险交织等问题，精准研判未来潜在市场机遇，坚持从自身找原因、从管理查症结，找准制约发展的关键环节，为下半年精准施策、扭转局面找准突破口。二是要革故鼎新、主动破题，多措并举构建经营发展全新格局。要彻底打破旧思维惯性，聚焦市场经营、科技发展、业务转型、成本管理和风险防控等方面系统施策、精准发力。做实省内市场统筹、加快省外属地经营和新质生产力市场拓展，推动科技成果产品化及产业化，抓紧“两金”压降、做好降本增效、质量提升，确保合规经营、安全生产和全过程风险管控，完善考核激励约束机制，在发展中持续精进、完成蜕变。三是要锚定目标、凝聚合力，确保全年目标任务顺利达成。坚决以靠前担当扛起责任，以协同联动打破壁垒，以闭环管控保障落实，以求真务实追求质效，以统筹安全守牢底线，推动各项工作部署落到实处，为公司高质量可持续发展筑牢坚实根基。

向建军在讲话中指出，湖南交通设计院当前处于转型发展的关键期，全体人员要坚定信心、凝心聚力，充分利用“十五五”重要窗口期，全力完成年度目标任务。一是要认清形势，破思想之冰、立求存之念。坚决破除守成思想、路径依赖和懈怠情绪，将亟需改变当前不利局面的压力从管理层传递至每一位员工，在全公司形成团结一致、全力一战的紧迫态势，以思想破冰引领行动突围。二是要坚定信心，破观望之态、立争先之志。紧盯交通基建投资基本盘，聚焦“一网四化”、低空经济、城市地下管网改造等新增长点，抢抓省内铁路与磁浮产业机遇，提前布局、深挖潜能，将政策红利转化为实实在在的项目落地。三是要提升能力，破经验之困、立转型之能。摒弃单领域经验主义，系统构建项目策划、投融资、建设、运营等全过程服务能力，推动全员从“一域专家”向“全域能手”转型，构筑差异化竞争核心优势。四是要压实责任，破懈怠之风、立实干之责。公司领导及高管须靠前指挥、按分工统筹调度，各单位要认真梳理问题短板和下半年重点任务，逐项实行清单管理、挂图作战、责任到人，区域派驻人员既要到岗到位，更要有为有效，对消极应付者坚决兑现绩效考核与待岗处理。五是要坚守底线，破侥幸之心、立长远之基。守牢财务安全、安全生产、合规经营与廉洁从业底线，以强烈的危机意识确保企业平稳可持续发展。

会上，相关部门还对公司上半年重点工作进展情况进行了通报，前台单位代表作了经验分享和表态发言。会议要求，公司全员要统一思想，凝聚发展共识，持续深挖潜力、激发活力，切实把行动和举措统一到湖南交通设计院当前发展思路上来；要锚定目标，全力冲刺前行，固根基、扬优势、补短板、强弱项，紧盯关键绩效指标攻坚，确保圆满完成年度各项目标任务。

供稿：党群综合部、生产经营部（安全生产办公室）

编审：钟子颖

审核：肖雅丹

审定：钟  军