为全面提升管理团队的综合素质和管理效能，2月27日至28日，湖南省交通规划勘察设计院股份有限公司成功举办了2026年度管理提升培训。公司党委副书记、副董事长、总经理林鸣出席并讲话，党委副书记、职工董事、工会主席张重禄主持，公司党委班子成员、高管、中层管理人员及员工代表等400余人参会。

    本次培训紧密围绕湖南交通设计院2026年度重点任务与管理能力提升需求，邀请外部知名专家与公司内部讲师联合授课，精心设置了五门核心课程，内容涵盖宏观形势研判、新质生产力与AI技术变革、IPO合规要点、公司制度宣贯及项目质量管理等关键领域。课程兼具系统性与针对性，旨在拓宽团队战略视野、提升专业素养、增强管理效能，为公司高质量发展筑牢根基。

    培训期间，全体学员态度认真、交流积极，展现出昂扬的进取风貌。通过系统学习，大家进一步拓宽了视野、明确了方向，解决实际问题的能力得到有效提升。面向“十五五”新征程，参培人员一致表示将锚定目标、凝聚合力，共同推动公司发展迈上新台阶。

    张重禄指出，希望大家把所学、所思、所悟转化为破解难题、推动发展的实际行动，在实干中提升能力，在奋进中实现突破，以更加过硬的专业素养和管理水平抢抓机遇、担当作为。

林鸣在总结讲话中充分肯定本次培训的学习成效，并就推动培训成果转化、落实年度重点任务提出明确要求。他强调，本次培训要聚焦年度任务，强化执行穿透力，实现“四个转化”：一是将形势判断转化为市场策略；二是将行业趋势转化为核心能力；三是将制度和质量转化为管理实效；四是将合规要求转化为治理习惯。同时，他对下一步工作提出三点要求：一是要带着“紧迫感”抓落实，以“开局即决战、起步即冲刺”的状态确保各项工作高效推进；二是要带着“责任感”做表率，推动培训成效全面落实落地；三是要带着“使命感”谋长远，促进个人成长与公司发展深度融合。

此次管理提升培训的成功举办，为公司推进管理创新与转型升级奠定了坚实基础。下一步，公司将持续加强人才培养和团队建设，不断提升管理效能和核心竞争力，为实现“十五五”良好开局、推进高质量可持续发展提供坚实保障。

供稿：人力资源部、党群综合部

编审：钟子颖

审核：肖雅丹

审定：钟  军